强化领导，细化措施。乡镇生活污水治理既是补齐农村生态环境短板的重点民生工程，也是推进城乡生态文明建设的重要途径。房县把城乡供排水一体化PPP项目纳入全县重点项目 “头号工程”，成立以县主要领导任指挥长的工程指挥部，组建工作专班，具体负责城乡供排水一体化项目工作，全程参与项目筹备和建设。先后出台了 《房县城乡供排水一体化PPP项目实施方案》 《房县乡镇污水设施运维管理办法》等系列措施，进一步明确目标和方向。扎实推动项目建设，从县住建等部门抽调专人组建城乡供排水一体化项目建设指挥部，并与各乡镇签订 “军令状”，以目标倒逼责任、时间倒逼进度、实绩倒逼办法、督查倒逼落实，采取旬督办、月通报、季整改，圆满实现县域乡镇污水治理全覆盖。

　　积极谋划，争取资金。房县作为全省城乡供排水一体化试点县，面对上级重托和群众期盼，认真谋划、主动作为，为项目蓝图 “落地”夯实了基础。积极向上争取，获得省级乡镇污水治理项目财政债券资金20342万元，为项目建设筑牢了资金保障。积极谋划，确定采用 “建设——运营——移交”PPP方式投资、融资、建设、运营和维护项目，有效减轻了政府财政压力。同时为加快项目落地，在确定各项目规划选址后，第一时间启动征地，开展“三通一平”建设，实现前期筹备与开工无缝对接。积极引入社会资本，结合项目需求，房县将城乡供排水一体化项目，建设打包推介，扩大容量，吸引投资，整体推进，引进上市国企武汉东湖高新集团，并签约了房县城乡供排水一体化PPP项目，凝聚了强大的 “政府+企业”合力，高质高效推进了项目实施。

　　主动作为，争先进位。房县乡镇生活污水治理项目是全省建设工程任务最重、涵盖范围最广的县，面对时间、进度和考核压力，房县各级各部门不推不拖、主动扛起责任。超常措施推项目。实行容缺机制，开辟绿色通道，简化审批程序，采取边设计、边施工、边完善的 “三边”超常举措，第一时间注册成立了房县光谷环保科技有限公司及设计公司、项目公司、监理审计公司等项目机构，大幅缩减前置程序，为项目抢得了时间、赶下了进度。超常决心争排名。针对项目初期房县乡镇污水治理项目全省排名滞后问题，房县积极与省市住建部门沟通联络，争取指导，并从县住建系统抽调技术过硬、能力出众的专业技术人员，成立了4个项目督导组，为推动项目提供了强有力的人力、物力保障，于2019年9月底实现20个乡镇生活污水治理项目全面建成正式运行，同步铺设集镇污水收集管网225公里，出水水质稳定达一级A标准，13座集镇水厂基本建成，同步铺设输配水管网300公里。房县乡镇污水治理项目建设进度位居全省前列，得到了省住建厅和社会各界的一致肯定，以实际行动向全县人民交上了一份满意的答卷。（十堰日报 特约记者 杜达巍 通讯员 杜斌 吴量 报道）